- Locatie
Raadzaal
- Voorzitter
- A.W.A.M.P. Wijnands - van Daal
- Agenda documenten
Agendapunten
-
1
Bijlagen
-
2Mededelingen van de voorzitter
-
3
Bijlagen
-
4
Het verslag van 14 september wordt opnieuw ter vaststelling aangeboden omdat de opmerkingen van de inspreker bij agendapunt 9 per abuis niet waren verwerkt.
Bijlagen
-
5Mededelingen van en vragen aan wethouders Jaeger en Voorink
-
6
Voor de actuele agenda's en stukken ga naar: http://www.regiogv.nl/bestuur/portefeuillehoudersoverleg
-
7Mededelingen van en vragen aan wethouder Van der Want
-
8
Voor de actuele agenda's en stukken ga naar: http://www.regiogv.nl/bestuur/portefeuillehoudersoverleg
-
9
De wettelijke basis voor de gemeentelijke taken in het Sociaal Domein ligt in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, de Jeugdwet en de Participatiewet. De wetgever verplicht de gemeente om periodiek een beleidsvisie vast te stellen. Hoe gemeenten dit doen, is een vrije keuze. Hilversum kiest bewust voor een samenhangende visie op hoofdlijnen van het Sociaal Domein. In deze beleidsvisie leggen we een aantal basisprincipes (kernwaarden) voor de uitvoering vast en geven we aan welke inhoudelijke speerpunten in het Sociaal Domein de komende jaren hebben.
In de nieuwe visie Sociaal Domein Hilversum ‘Erbij horen en ertoe doen’ continueren we de eerder gekozen basisprincipes voor de uitvoering (de nota Transformatie Sociaal Domein 2013) en voegen we de kernwaarde wederkerigheid toe.
De afgelopen jaren telden de verschillende beleidsnota’s in het Sociaal Domein meer dan 100 speerpunten. De raad heeft expliciet in de beeldvormende sessie in april 2016 om een prioritering gevraagd en daarvoor ideeën gegeven. In deze visie kiezen we voor een inhoudelijke focus op 4 speerpunten:
I. Gelijke ontwikkelkansen creëren
II. Stimuleren om meer voor elkaar te betekenen
III. Kansen op werk verbeteren
IV. Goed vangnet bieden.
Vervolgprocedure:
De visie Sociaal domein is de basis voor verdere uitvoering en uitvoeringsnota's. In de commissie samenleving zal de Evaluatie Schuldhulpverlening en de nota Bescherming en Opvang in samenhang met de visie Sociaal domein worden besproken zoals eerder aangegeven in de prioriteitenagenda.
In 2016/2017 zullen o.a. de volgende voorstellen, naast de Evaluatie Schuldhulpverlening en de regionale nota Bescherming en Opvang, aan uw raad voorgelegd worden die samenhangen met deze visie:
- Het project WINST (doorontwikkeling van het Sociaal Plein)
- Voorstel voor de vereenvoudiging van de eigen bijdrage regeling (verordening)
- Kadernota Buurten
Bijlagen
Voorgesteld besluit
- De gemeenteraad te adviseren de visie Sociaal Domein Hilversum 2017-2021 ‘Erbij horen en ertoe doen’ vast te stellen.
- Het college te adviseren over het beleidskader Bescherming en Opvang “Echte betrokkenheid, wederzijdse afhankelijkheid“ (inspraakversie).
-
10
Bijlagen
-
11
Voor de actuele agenda's en stukken ga naar: http://www.regiogv.nl/bestuur/portefeuillehoudersoverleg
-
12
Met de invoering per 2015 van het nieuwe BUIG verdeelmodel (Bundeling van Uitkeringen Inkomensvoorziening aan Gemeenten) is de gemeente Hilversum, net als een aantal andere gemeenten, geconfronteerd met een stevig tekort. Bijgaand raadsvoorstel is bedoeld om te voldoen aan de voorwaarden, zodat wij, indien dit nodig is, een beroep kunnen doen op de vangnetregeling. Tevens bevat het raadsvoorstel een begrotingswijziging.
Bijlagen
Voorgesteld besluit
De Gemeenteraad te adviseren:
- De globale analyse van de mogelijke oorzaken van het tekort op het BUIG-budget te bespreken;
- De geschetste aanpak om het tekort terug te dringen, te bespreken;
- De begroting 2016 te wijzigen voor het nadeel op de BUIG van € 1.897.000 en het nadeel ten laste te brengen van het rekeningresultaat / algemene reserve zoals in onderstaande tabel opgenomen.
programma omschrijving lasten baten saldo
3 BUIG 4.650.000 -2.753.000 1.897.000
Totaal 4.650.000 -2.753.000 1.897.000