Ga naar de inhoud van deze pagina Ga naar het zoeken Ga naar het menu
Vorige pagina

College van B&W

dinsdag 11 oktober 2016

09:31 - 15:00
Locatie

B&W kamer

Voorzitter
P.I. Broertjes
Agenda documenten

Agendapunten

  1. 1

    Voorgesteld besluit

    1. Instemmen met de subsidiering van St Vluchtelingenwerk Midden Nederland en St. Vluchtelingenwerkgroep Gooi & Vechtstreek voor de uitvoering van de extra taken over de periode van 1 oktober 2016 tot en met 31 december 2017 conform bijgevoegde beschikking.
    2. De raad informeren over het extra, door COA toegekende budget, voor de ondersteuning van statushouders in 2016 / 2017 middels toezending van bijgaande raadsinformatiebrief.
  2. 2

    Het huidige horecakader uit 1998 was verouderd en is herzien. De gemeente brengt in voorliggend ontwerp horecakader ambities op het vlak van versterking van het horeca-aanbod tot uitdrukking. De aanwezigheid van voldoende en een divers horeca-aanbod is belangrijk voor de aantrekkelijkheid van Hilversum als stad en het centrum in het bijzonder. Dit horecakader is mede tot stand gekomen op basis van inbreng van ondernemers, bewoners, politie, brandweer en adviezen van de commissie Economie & Bestuur. Het Ontwerp Horecakader kan nu ter inzage worden gelegd.

    Voorgesteld besluit

    1. Het ontwerp Horecakader 2016 inclusief bijlagen vrij te geven en deze voor de duur van 6 weken ter inzage te leggen.
    2. De gemeenteraad te informeren via bijgevoegde raadsinformatiebrief.
  3. 3

    Na de bouw en inrichting van de buitenruimte van het scholencomplex Hilda C, blijft een deel van het terrein over, de restkavel. Bij de afhechting van het vorige initiatief, het Woondienstencentrum Lieven de Key, maakten Stichting De Alliantie, Stichting Dudok Wonen en de gemeente Hilversum afspraken over de restkavel. Deze afspraken zijn vastgelegd in een Ontbindingsovereenkomst (versie 10 d.d. 15 april 2011). Op 23 juni 2011 is de gemeenteraad akkoord gegaan met de afhechting van het project Lieven de Key en de bijbehorende ontbindingsovereenkomst. In deze ontbindingsovereenkomst zijn onder andere afspraken gemaakt over de grootte van het kavel, aanpassen bestemmingsplan, programma, residuele grondwaarde methodiek en het participatietraject. Het vigerend bestemmingsplan voor de restkavel is Noord 1992. Vanuit stedenbouwkundig oogpunt biedt het vigerend bestemmingsplan Noord 1992 voldoende mogelijkheden voor de beoogde ontwikkeling en zekerheden voor belanghebbenden. Het college wordt voorgesteld om het vigerend bestemmingsplan Noord 1992 te hanteren als planologisch kader voor de ontwikkeling op de restkavel.

  4. 4

    De gemeente is verantwoordelijk voor toezicht en handhaving van de kwaliteit in de kinderopvang. Deze handhavingstaak is een relatief kleine uitvoeringstaak en er is er een hoge mutatiegraad op deze functie. Ook is er geen achtervang waardoor bij ziekte of onvoorziene omstandigheden het werk stil blijft liggen. Hierdoor is borging van de kwaliteit en deskundigheid een probleem. Voorgesteld wordt de registratie- en handhavingstaak uit te besteden aan de GGD.

  5. 5

    In de afgelopen maanden zijn de twee oplossingsrichtingen (zelfstandig verder of samengaan met een ander podium) voor de toekomst van Podium De Vorstin uitgewerkt. De gemeente heeft een extern bureau gevraagd onderzoek te doen. Op basis van dit externe onderzoek is een rapport tot stand gekomen met aanvullende informatie over de inhoudelijke koers, de bedrijfsvoering en de mogelijke financiële oplossingen. De algemene conclusie is dat een financiële oplossing alleen (inclusief het aanpassen van de huur naar marktconform en het overdragen van het beheer en eigendom van de installaties en inventaris), niet zal leiden tot een structurele verbetering van de huidige situatie. Een werkelijke oplossing zal breder moeten zijn en ook de versterking van de identiteit van De Vorstin en versterking van de governance omvatten.
    Om tot een integrale oplossing te komen is tijd nodig en heeft het college besloten een transitieperiode tot 1 januari 2017 in te lassen, alvorens als gemeente te besluiten over te gaan tot een gemeentelijke financiële impuls. In de transitieperiode kan op basis van de aanbevelingen uit het onderzoeksrapport een reëel toekomstperspectief voor een gezond functionerend podium worden uitgewerkt. In reactie op de uitkomsten van het rapport heeft het bestuur van De Vorstin al een aantal stappen genomen die bijdragen aan de uiteindelijke oplossing.