College van B en W

Supervisie voor de gebiedsontwikkeling Sportpark is gewenst. De komende jaren worden diverse plannen gemaakt, waardoor de beoogde ontwikkeling stapsgewijs vorm krijgt. Het Beeldkwaliteitsplan Sportpark wordt het welstandstoetsingskader. Het college wordt voorgesteld om - naast de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit & Monumenten - voor het Sportpark supervisie in te stellen, waarbij een supervisor zorg draagt voor het bewaken van de integrale ruimtelijke kwaliteit en beeldkwaliteit in het gebied.

Binnen de opgave Duurzaam van de omgevingsvisie wordt in verschillende programma's gewerkt aan de duurzame ambities van Hilversum. De programma's Circulair, Energietransitie en Groen hebben elk een jaarplan opgesteld om de raad en inwoners te informeren waaraan het komend jaar door de organisatie zal worden gewerkt. Ook wordt teruggeblikt op de resultaten van het afgelopen jaar.

De in 2021 vastgestelde beleidsregel Mobiliteit en parkeren Buurtschap Crailo is geëvalueerd. Op basis
van deze evaluatie worden enkele aanpassingen voorgesteld, waaronder een aangepaste parkeernorm
specifiek voor een wat grotere supermarkt en zorgwoningen als maatschappelijke voorziening,
verduidelijking van de regeling voor parkeren uit het zicht en het toevoegen van een bepaling voor minder-validen parkeerplekken. Het doel is om de beleidsregel beter te laten aansluiten bij actuele inzichten en de feitelijke ontwikkeling van het gebied. De ontwerp-beleidsregel wordt zes weken ter inzage gelegd voor zienswijzen. De eventueel ontvangen zienswijzen worden betrokken bij de versie van de beleidsregel die ter besluitvorming in de colleges van de drie betrokken gemeenten wordt voorgelegd.

Vanaf 2023 zijn de gemeenten samen met de GI’s, Veilig Thuis, Zorg en Veiligheidshuis en de Raad voor de Kinderbescherming gestart met een beweging die gericht is op een eenvoudigere, gezinsgerichte aanpak die transparantie, rechtsbescherming en verbetering omarmt. Dit doen we in de regio door samen anders te durven kijken, denken en doen. Het programma kent verschillende lagen waarop overleg en uitvoering plaatsvindt. Hoewel de financiële middelen vanuit het Rijk eind 2025 ophouden, doet de beweging die beoogd wordt en waarop we beproeven, recht aan dat wat zowel gezinnen als professionals verlangen. Het leren over anders kijken, denken en doen is net gestart, de professionals uit de praktijkgroep en projectgroep zijn op dit moment nog niet klaar met beproeven. Voorgesteld wordt om het programma aan de hand van duidelijke doelstellingen voort te zetten in 2026 en de huidige projectstructuur in afgeslankte vorm te behouden. Hierdoor kan verder worden gegaan met het leren over en het verbeteren van de werkwijze bij gezinnen waar de veiligheid onder druk staat. Uiteindelijk moeten die geleerde en nog te leren lessen, in de extra tijd die wordt voorgesteld, leiden tot voorstellen over hoe we structureel anders met elkaar kunnen samenwerken en gedrag.

Het regionaal portefeuillehoudersoverleg Jeugd & Onderwijs heeft op 11 december 2025 positief geadviseerd op dit voorstel. Het en wordt nu ter vaststelling aangeboden aan ook aan de colleges van de andere regiogemeenten Gooi en Vechtstreek voorgelegd.

Het regionaal Client Ervaringsonderzoek Jeugd (hierna: CEO Jeugd) is een wettelijke jaarlijkse verplichting waar gemeenten aan moeten voldoen op grond van de Jeugdwet en heeft tot doel om de kwaliteit van de dienstverlening rond de jeugdzorg te meten. Sinds 2023 wordt in de Regio Gooi en Vechtstreek gewerkt met een uniforme opzet, om meer structuur en vergelijkbaarheid in de resultaten te realiseren. De uitvoering in 2023, 2024 en 2025 is gefinancierd uit de Bestemmingsreserve Sociaal Domein. Voor de komende jaren is een structurele bekostiging noodzakelijk.

Het regionaal portefeuillehoudersoverleg Jeugd & Onderwijs heeft op 11 december 2025 positief geadviseerd op dit voorstel. Het wordt nu ter vaststelling aangeboden aan de colleges van de regiogemeenten Gooi en Vechtstreek.

De pilot Hulpverlener op de bank is in november 2023 gestart met als doel om crisisopvang voor jonge kinderen (onder de 12 jaar) in de nacht beter te organiseren. In het PFHO van 6 februari 2025 is besloten de pilot met 1 jaar te verlengen, tot en met november 2025.

Het idee van deze interventie is om kinderen in hun eigen woning op te vangen in plaats van hen naar (vaak buitenregionale) crisisopvanglocaties te verplaatsen, wat zeer traumatisch kan zijn. De pilot werd opgezet omdat er in de regio geen geschikte crisisopvang is voor jonge kinderen, en er gemiddeld 8-10 meldingen per jaar waren waarbij geen passende opvang beschikbaar was. In het eerste jaar is geen gebruik gemaakt van Hulpverlener op de Bank (verder: HOB), maar werd het hebben van deze interventie als uiterst alternatief wel door alle betrokken partijen als zeer waardevol ervaren. De visie, waarin we ernaar streven kinderen zoveel mogelijk in hun eigen veilige omgeving te laten blijven tijdens een crisissituatie, wordt omarmd en de mogelijkheid van een hulpverlener op de bank bleek ook een ondersteunende en preventieve of de-escalerende werking te hebben. Hierop is besloten de pilot met één jaar te verlengen, tot 30 november 2026.

In het tweede jaar van de pilot is de interventie 2 keer ingezet, in aangepaste vorm. In beide gevallen kwam een hulpverlener in huis, terwijl de ouders ook thuis bleven. De twee pilot jaren hebben geleid tot dit voorstel.

De Stichting Hilversum100 heeft een subsidieaanvraag ingediend voor haar activiteiten in 2026 en ook een meerjarenplan 2026-2029 bijgevoegd. Hilversum100 is een belangrijke partner voor de gemeente om duurzame ontwikkeling te versnellen. Het is een groeiend platform waar mensen bij elkaar komen, kennis delen elkaar inspireren, waar krachten worden gebundeld en samenwerkingen ontstaan. De aanvraag voldoet aan de subsidievoorwaarden en past binnen het beschikbare budget. Daarom wordt voorgesteld om een subsidie van € 171.000,- aan Stichting Hilversum100 te verlenen.

Stichting Hilversum100 is de bottom-up beweging van duurzame doeners in Hilversum. Hun missie is om lokaal de krachten te bundelen om de duurzaamheidstransitie te versnellen. In 2024 hebben zij gezorgd voor het onderhouden en uitbreiden van een netwerk van Hilversummers die zich bezig houden met duurzaamheid. Hilversum100 koppelde in verschillende duurzaamheidsthema's initiatieven en initiatiefnemers aan elkaar om het initiatief te versterken. Daarnaast hebben zij activiteiten georganiseerd om elkaar te ontmoeten, inspireren en kennis te delen over duurzaamheid. In 2024 hebben zij hun naamsbekendheid vergroot om een grotere impact te kunnen maken. Een beperkt deel van de activiteiten is echter niet uitgevoerd. Daarom wordt voorgesteld om deze subsidie vast te stellen op € 141.910,- en € 18.090,- terug te vorderen.

De financieringsbehoefte van de gemeente Hilversum is gebaseerd op de liquiditeitsprognose. De liquiditeitsprognose laat zien dat zonder deze langlopende lening de kredietlimiet bij de BNG Bank zou worden overschreden. Dit zou leiden tot twee problemen.
1. De BNG Bank voert geen betalingen uit zodra de kredietlimiet wordt bereikt
2. Bij overschrijding van de kredietlimiet wordt er een boeterente van 2% in rekening gebracht boven op de normale rente.
In december 2025 is tijdelijk gekozen voor een kortlopende lening, in afwachting van deze definitieve langlopende financiering die nodig is voor het financieringstekort zoals genoemd in de begroting van 2026.

Conform het Treasurystatuut zijn er zes offertes opgevraagd bij Nederlandse banken en geldmakelaars. De Provincie Noord-Brabant bood het laagste rentetarief aan, waarna de lening daar is afgesloten.

In april 2023 heeft de raad het cultuurbeleid Momentum vastgesteld. Nu bijna drie jaar later is de balans opgemaakt en wordt met deze collegebrief voor de raad inzicht geven in de stand van zaken van de uitvoering van het cultuurbeleid Momentum. Veel beleidsacties zijn uitgevoerd, maar er zijn ook nog acties zijn die onze aandacht vragen. In de collegebrief en bijbehorende bijlage wordt concreet inzicht in de (beleids)acties die tot dusver zijn uitgevoerd en welke op de planning staan voor de komende periode. Voorstel is de raad op de hoogte te brengen over de stand van zaken van de uitvoering van het cultuurbeleid met bijgevoegde collegebrief.

Met deze collegebrief informeren wij de raad over de afhandeling van het derde dictum van motie M25-52 "Tegen oorlogsmisdaden en genocide", ingediend door fractie Lahaise, thans fractie OpStand, waarin het college wordt opgeroepen om met vertegenwoordigers van betrokken gemeenschappen in gesprek te gaan over de vraag hoe Hilversum een open debatcultuur kan behouden zonder dat bevolkingsgroepen tegenover elkaar komen te staan.

Ter uitvoering van het 3e dictum van motie M25-052 hebben we de verbreding en versterking van de Maatschappelijke Dialoog opgezet. We zijn met diverse vertegenwoordigers van verschillende gemeenschappen in gesprek gegaan over een aanpak die bestaat uit een reeks activiteiten om een bijdrage te leveren aan verbinding, ontmoeting, uitwisseling en open dialoog.

Op 23 december 2025 hebben de fracties GroenLinks, D66, VVD en Democraten Hilversum artikel 42 RvO gesteld inzake dakloze moeders.

Schriftelijke beantwoording artikel 42 vragen D66 verdwenen bankje op de Westerheide

Op 9 januari heeft de fractie van D66 artikel 42 RvO vragen gesteld over het strooien en vegen van fietspaden

De fractie VVD heeft op 19 december artikel 42 vragen gesteld over de Stand van zaken IT Beleid. Het college beantwoordt de vragen met een collegebrief.

In 2019 hebben de zes colleges van de regiogemeenten, regionale woningcorporaties en diverse (O)GGZ-aanbieders het regionale convenant Huisvesting Maatschappelijke Doelgroepen vastgesteld en ondertekend. Door diverse ontwikkelingen is het convenant toe aan een actualisering. Dit actualiseringsproces is wederom met alle betrokken partners doorlopen met het convenant in de bijlage als resultaat. In het regionale portefeuillehoudersoverleg van 18 september 2025 is ingestemd met het geactualiseerde convenant. Dit voorstel beoogt het convenant vast te stellen, waarmee de wethouder van de portefeuille Bescherming en Opvang gemandateerd is het convenant te ondertekenen.

Gemeenten zijn op grond van de Wet kinderopvang verantwoordelijk voor het toezicht op en de handhaving van de kwaliteit van kinderopvang binnen hun gemeentegrenzen. Het toezicht wordt uitgevoerd door de GGD Gooi en Vechtstreek, terwijl de gemeente verantwoordelijk is voor de handhaving. Om deze taken zorgvuldig en uniform uit te voeren, stelt de gemeente beleidsregels vast. Deze beleidsregels beschrijven hoe toezicht en handhaving plaatsvinden, welke stappen worden gezet bij het starten van een nieuwe kinderopvangvoorziening, hoe wijzigingen moeten worden doorgegeven en op welke wijze sancties worden toegepast bij overtredingen. De actualisering van het beleid is nodig vanwege verschillende recente ontwikkelingen. Daarom hebben we nieuwe beleidsregels opgesteld waarin deze ontwikkelingen zijn opgenomen. Dit hebben we in samenwerking met de regiogemeenten gedaan. De regio gemeenten stellen dezelfde beleidsregels vast waardoor uniform beleid in de regio mogelijk is. Door de fusie met Wijdemeren vervallen de beleidsregels gemeentelijke taken uitvoering wet kinderopvang van de gemeente Wijdemeren per 1-1-2027. Deze beleidsregels worden meegenomen in het bulkbesluit dat in het najaar van 2026 wordt voorgelegd aan het college waarin beleidsregels van de gemeente Wijdemeren worden terug getrokken.

In het kerstreces heeft u op 22 januari '25 het collegevoorstel Aankoop Emmastraat vastgesteld over de ophoging van de aankoopsom. Aanvullend op het collegevoorstel moest nog een raadsinformatiebrief worden opgesteld. Die brief ligt nu voor.
Daarnaast lag de focus bij de snelle totstandkoming van het collegevoorstel op het afwikkelen van de transactie. Daardoor was er onvoldoende aandacht (en tijd) voor de dekking van de aanvullende koopsom. Hierdoor is in het collegevoorstel “Eenmalige ophoging aankoopbedrag Emmastraat 15” opgenomen dat de aanvullende koopsom van € 100.000,- gedekt wordt uit de Reserve Opvang Oekraïne. De aanvullende koopsom moet echter gedekt worden uit een andere financieringsbron, vanwege BBV-regels die voorschrijven dat investeringen niet betaald kunnen worden uit een reserve. Daarom wordt de aanvullende koopsom van € 100.000,- in de jaarrekening 2025 verantwoord als een overschrijding op het investeringskrediet voor de aankoop van het pand, dat door de raad beschikbaar is gesteld en vrijgegeven.

Op 27 maart stelden de raad van Wijdemeren en de raad van Hilversum het herindelingsadvies en het Plan van Aanpak uitwerking herindelingsadvies vast (PvA). Met het PvA gaven de gemeenteraden de colleges opdracht om verdere voorbereidingen te treffen voor de start van de herindeelde gemeente per 1 januari 2027.

In het spoorboekje van het PvA was opgenomen dat er in januari 2026 een actualisatiemoment zou zijn, waarbij de raden het PvA opnieuw vast zouden stellen. Zoals in de collegebrief van 17 december 2025 aangekondigd wordt het PvA nog altijd binnen de gestelde kaders uitgevoerd. Vandaar dat op dit moment geen nieuw raadsbesluit aan de raden voorligt, maar een actualisatie per brief; in de vorm van een spoorboekje 2026 met een uitgebreide toelichting.

In Wijdemeren wordt hetzelfde proces doorlopen met betrekking tot dit spoorboekje.

Op 11 december 2025 hebben de fracties van HvH, D66 en VVD artikel 42 RvO vragen gesteld over kwaliteitsborging, lerend vermogen en voorbereiding op de fusie Hilversum–Wijdemeren

Vanuit de fractie van de VVD zijn artikel 42 vragen gesteld om aandacht te vragen voor het effect op ondernemers van de belastingharmonisatie. In bijgevoegde collegebrief zijn deze vragen van een antwoord voorzien.